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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中的核心內(nèi)容之一主要是為了使倉(cāng)庫(kù)空間的利用與庫(kù)存貨品的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。它是降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的重要途徑之一。通過(guò)高效率的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),可使商品倉(cāng)儲(chǔ)在最有效的時(shí)間段發(fā)揮作用,創(chuàng)造商品倉(cāng)儲(chǔ)的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”。通過(guò)實(shí)例對(duì)其進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中的問(wèn)題,分析并解決問(wèn)題,從而提高我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的認(rèn)識(shí),在降低倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的同時(shí)提高我們的物流服務(wù)水平。 &nb......
貨架的主要作用使貨物存取方便，直接影響到企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作效率，貨架的選擇和管理布局都是十分重要的，那么，我們?cè)谫?gòu)買貨架時(shí)首要考慮的幾個(gè)因素是什么呢？ 1、貨架規(guī)劃，倉(cāng)儲(chǔ)貨架規(guī)劃好不但可以有效提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率，存取方便有條不紊還可以提升倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作效率 2、資金投入，如果資金充足可以考慮技術(shù)含量相對(duì)較高的設(shè)備，如自......
很多企業(yè)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)貨架都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，同一種貨架不同的廠商報(bào)價(jià)不盡相同，有的報(bào)價(jià)甚至相差30%。那么為什么會(huì)有這種情況呢。 雖然各家生產(chǎn)的產(chǎn)品看起來(lái)幾乎沒(méi)有什么差別但價(jià)格為什么會(huì)差這么多，南京百特專注貨架行業(yè)十多年總結(jié)分析出以下幾種導(dǎo)致報(bào)價(jià)相差很多的情況。 1.材質(zhì)、用料不一樣，這直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，貨架的承重，使用壽命。有的小廠商初期......
一、貨位與標(biāo)識(shí)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必然途徑 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容是物資的貨位劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開(kāi)特定的貨位。物資一旦入庫(kù)，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，物資裝卸落地，才會(huì)減少不必要的重復(fù)倒運(yùn)。同樣，貨物落地必須要有明確的標(biāo)識(shí)，以方便管理，達(dá)到帳、卡、物、資金的一致。到這里，就自然離不開(kāi)我們常說(shuō)的“四號(hào)定位”、......
對(duì)于目前大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)、物流中心的運(yùn)作，幾乎都把精力放到了建倉(cāng)庫(kù)、買設(shè)備、改擴(kuò)建的傳統(tǒng)工作中;但相反地，卻忽視了更為重要的日常性工作--倉(cāng)庫(kù)貨位規(guī)劃與調(diào)整。眾所周知，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上物流的有效配送是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素之一。無(wú)論何時(shí)或何地，廠商只有選擇最有效的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送方法，才能提高顧客服務(wù)水平，才能確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)工作人員......
為確保高層貨架區(qū)域內(nèi)的人、物、設(shè)備的安全，特制訂本規(guī)范。 一．高層貨架內(nèi)僅規(guī)定使用1200㎜標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)，每托高度（連托盤(pán)高度）不超過(guò)900㎜，每托重量不超過(guò)500㎏（頂層每托重量不超過(guò)200㎏）。 1、禁止不標(biāo)準(zhǔn)的木托板在貨架上使用。 2、禁止超高、超寬。貨架層高、層寬已受限制，托盤(pán)板及......
